Основы командообразования

Термин тимбилдинг в переводе с английского обозначает образование команды людей, или командообразование.

Термин, как правило, применяется в мире бизнеса и используется в очень широком диапазоне. В 60-70 годы прошлого века идею командообразования позаимствовали в спорте и с того времени стали активно внедрять ее в жизнь. Тимбилдинг широко используется последнее время в крупных компаниях , да и так он пользуется большим спросом среди любителей которые хотят испытать свои навыки , выносливость и командный дух . Это отличный способ сблизится с коллективом , прочувствовать что вы можете вместе и тем самым укрепить ваши отношения .

Весь процесс командообразования состоит из отдельных элементов:

1. Формирование навыков и их развитие для командной работы. Они являются основой системы внедрения командного менеджмента. На этом этапе происходит гармонизация целей системы с общими целями группы. Каждый член должен понимать, что за результаты группы он несет такую же ответственность, как и все остальные. На том этапе важно обучить всех членов команды конструктивно взаимодействовать друг с другом и принимать совместные решения , можно поучаствовать в веревочных состязаниях , ля этого предварительно проводится веревочный курс стоимость её адекватная для всей команды ;,

2. Формирование командного духа. По сути, это усиление сплоченности, формирование чувства единства с членами группы, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, мотивация на совместную деятельность, опыт высокоэффективных совместных действий, повышение авторитета руководства, лояльное отношение команды к организации.

3. Формирование собственно команды. Это эффективное использование сильных и слабых сторон команды, распределение ролей, оптимальное достижение результатов в команде, создание рабочей обстановки при формировании команды, налаживание горизонтальных связей и так далее. Формирование эффективной команды просто необходимо для правильного функционирования коллектива и достижения общих целей организации.